Führungsberatung / Coaching

Ihr Ausgangspunkt:

Beispiele:

• Sie haben eine Führungsposition angetreten und wollen von Anfang an die Weichen richtig stellen.
• Sie wollen herausfinden, wo Sie sich Entlastung in Ihrem Führungsalltag verschaffen können.
• Sie wollen begleitende Beratung statt eines Seminars.

Herangehen:

• In einem Vorgespräch klären wir Ihre Situation und Ihre Anliegen.
• Sie entscheiden sich.
• Wir erarbeiten einen genauen Kontrakt für die Beratungssequenzen.

Unsere Arbeitsweise:

• Wir arbeiten systemisch-ganzheitlich an Ihren Fragestellungen, beachten sowohl die Aspekte der Unternehmensstruktur und der äußeren Bedingungen als auch die der sozialen Beziehungen und Ihrer persönlichen, inneren Situation.
• Sie erhalten von mir Kurz-Inputs zu den anstehenden Themen und verknüpfen diese "Theorie" mit Ihrer eigenen Praxis.
• Sie erarbeiten jedes Mal konkrete nächste Handlungsschritte.
• Sie lernen, mit Ihrem "Inneren Team" zu arbeiten, um Ihre persönlichen Ressourcen besser zu nutzen.

Ihr Nutzen:

• Sie erweitern Ihr Wissen über Führungskompetenz.
• Sie stärken Ihre eigene Sicherheit im konkreten Führungshandeln.
• Sie erreichen Stressabbau durch klareres Führen und Leiten.
• Sie verbessern Ihre Kompetenz im konstruktiven Feedback.
• Sie erkennen "Spielchen" und wissen, wie Sie aus dem Spiel aussteigen.
• Sie erfahren, was Wertschätzung im Arbeitsalltag bedeutet, und kennen die Macht der ausgesprochenen Anerkennung.
• Sie können konfrontieren und mit der Gegenreaktion gelassen umgehen.
• Sie stärken Ihre eigene Fähigkeit der Reflektion von Alltagssituationen und erhalten Instrumente dazu.
• Sie lernen sich selbst in Ihrer Ganzheit zu schätzen und versöhnen sich mit ungeliebten inneren Anteilen.

Angebot:
Coaching: Im Dialog mit den inneren Personen

Angebot:
Power-Coaching: Bindungsmuster
in beruflichen Beziehungen

Sie haben Fragen?

Sprechen Sie mich an. Ich gebe Ihnen gern weitere Informationen!